Дмитрий «Cooler» Утьманов

Четырнадцать лет в IT, девять из них — руководителем в Т-Банке. Начинал с команды из пяти человек, затем вырос до руководителя направления из шести продуктовых команд и в итоге возглавил общекорпоративный проект стандартизации платформ. Главное, что я понял за это время: команды редко теряют эффективность из-за технологий — её съедают размытые цели, потеря фокуса, вопросы и решения без конкретных ответственных, а также руководители, которым не хватает опыта и понимания системы целиком.

Поэтому я решил сосредоточиться на самом важном — людях: именно от них зависит результат компании, продукта или проекта. За эти годы около десяти моих сотрудников выросли до руководителей внутри компании. Например, один из них возглавил направление из четырёх команд, другой стал архитектором направления. Наблюдать, как менти добиваются больших результатов и сами начинают обучать и растить своих сотрудников, — любимая часть работы. Теперь я занимаюсь этим вне компании: помогаю инженерам и руководителям, как начинающим, так и более опытным, преодолевать трудности, на которые сам когда-то потратил годы.

Параллельно я развиваю личный бренд и запускаю продукты: AI-разработка заменяет мне целую команду. Я всегда слежу за трендами и новыми технологиями — в компании мы первыми интегрировали AI в платформенный продукт. Всё, чему я учу, как в AI-разработке, так и в менеджменте, — мой собственный опыт: путь, состоящий из удачных и неудачных решений, ошибок, преодолённых трудностей и огромного количества времени, потраченного на поиск того, что действительно работает. Я могу помочь вам сократить этот путь.